Gerir os processos de mudança tornou-se uma expressão de utilização recorrente nos meios organizacionais. As técnicas, os modelos e as ideias da gestão oferecem propostas nesse sentido - gerir a mudança. Benchmarking, downsizing, empowerment, excelência, just-in-time, lean production, outsourcing, reengenharia e total quality management são conceitos em voga relacionados com a tentativa de gerir a mudança, mas que não conseguem disfarçar a efemeridade que a eles se encontra associada, bem como uma racionalidade instrumental afecta à acção da gestão. Nesta obra, o Autor apresenta um discurso centrado na valorização do potencial humano, na qualidade de vida no trabalho e na utilidade social e ecológica da produção, analisando e discutindo o(s) sentido(s) dessa(s) mudança(s) e as limitações dos conceitos da gestão, e propondo uma abordagem antropocêntrica como essência de uma nova estratégia global para gerir a mudança.
Sinopse
Gerir os processos de mudança tornou-se uma expressão de utilização recorrente nos meios organizacionais. As técnicas, os modelos e as ideias da gestão oferecem propostas nesse sentido - gerir a mudança. Benchmarking, downsizing, empowerment, excelência, just-in-time, lean production, outsourcing, reengenharia e total quality management são conceitos em voga relacionados com a tentativa de gerir a mudança, mas que não conseguem disfarçar a efemeridade que a eles se encontra associada, bem como uma racionalidade instrumental afecta à acção da gestão. Nesta obra, o Autor apresenta um discurso centrado na valorização do potencial humano, na qualidade de vida no trabalho e na utilidade social e ecológica da produção, analisando e discutindo o(s) sentido(s) dessa(s) mudança(s) e as limitações dos conceitos da gestão, e propondo uma abordagem antropocêntrica como essência de uma nova estratégia global para gerir a mudança.
Ficha Técnica
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