Gestão Hospitalar

Sinopse

Os sistemas de saúde diferem quer na maneira como são organizados os cuidados quer no modo como os prestadores são pagos, bem como no peso relativo dos sectores público e privado e na forma como o sistema é financiado. O Serviço Nacional de Saúde (SNS) português não foge a esta regra e, ao longo dos anos, constituiu-se como uma máquina pesada e burocrática ao nível da sua organização e gestão. Também ao nível do desempenho global, apresenta crónicas falhas de eficiência, eficácia, economia e adaptabilidade. Nesta obra explica-se como dotar as estruturas de saúde das metodologias e ferramentas necessárias à simplificação das actividades, quer ao nível da programação e controlo da actividade, quer da gestão dos stocks e das compras no âmbito da cadeia de abastecimento. Também se pretende sensibilizar os intervenientes no processo de gestão da “coisa pública” para as melhores formas de utilização dos recursos, a fim de tirar o máximo partido das novas possibilidades oferecidas pela tecnologia na sociedade da informação. Este é um verdadeiro manual prático para todos os que exerçam quadros de gestão nos nossos hospitais pois, estando escrito num estilo simples e directo, apresenta uma teorização, sugere um pendor organizativo e fornece um modelo mais moderno e eficiente. Este modelo ao ser aplicado conduzirá ao êxito dos profissionais de saúde envolvidos na gestão e funcionamento que, com o seu mérito e responsabilidade, conseguirão certamente uma adequada gestão dos recursos. Conteúdo •Programação e Controlo da Actividade •Auditoria Interna •Disponibilidades •Acréscimos e Diferimentos •Compras •Existências •Imobilizado •Registo de Prestações de Serviços •Internamento Prolongado – Gestão de Bens Pessoais •Bases de Dados sobre Gestão de Obras e dos Bens Pessoais dos Doentes Internados •Contabilidade Analítica •Gestão Hoteleira •Gestão de Resíduos Hospitalares •Recolha de Papel e Cartão •Regulamento da Organização de Jornadas  

Ficha Técnica