Por que é que as boas empresas falham? Por que motivo tantas empresas de
sucesso adoptam comportamentos autodestrutivos? Como é que estas
empresas se tornam más?
Estas questões são o ponto de partida deste livro. Jagdish N. Sheth
identifica sete hábitos destrutivos de que até as empresas bem sucedidas
são vítimas. Através de estudos de casos de alguns dos ícones
empresariais mais prestigiados do passado, Sheth ajuda a diagnosticar e
vencer estes hábitos destrutivos e revela como as empresas cometem erros
determinantes que as condenam ao fracasso.
Subestimar a concorrência interna, negar a realidade e desperdiçar
energia em conflitos e lutas territoriais são algumas das tendências
observadas por Sheth. O autor aponta ainda por que é que algumas
empresas nunca se recuperam e apresenta alternativas práticas que ajudam
a promover uma reviravolta, avançando para níveis de sucesso sem
precedentes.
Sinopse
Estas questões são o ponto de partida deste livro. Jagdish N. Sheth identifica sete hábitos destrutivos de que até as empresas bem sucedidas são vítimas. Através de estudos de casos de alguns dos ícones empresariais mais prestigiados do passado, Sheth ajuda a diagnosticar e vencer estes hábitos destrutivos e revela como as empresas cometem erros determinantes que as condenam ao fracasso.
Subestimar a concorrência interna, negar a realidade e desperdiçar energia em conflitos e lutas territoriais são algumas das tendências observadas por Sheth. O autor aponta ainda por que é que algumas empresas nunca se recuperam e apresenta alternativas práticas que ajudam a promover uma reviravolta, avançando para níveis de sucesso sem precedentes.
Ficha Técnica
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