A obra reforça os aspectos conceituais das abordagens gestão por competências e aprendizagem organizacional e descreve e analisa as experiências de aplicação destas abordagens em empresas de diferentes setores.PARTE 1Aprendizagem organizacional e competências: conceitos e métodos1 A metamorfose da aprendizagem organizacional: um visão crítica2 Gestão por competências: uma contribuição à estratégia das organizações3 Competição baseada em competências e aprendizagem organizacional: em busca de vantagem competitiva4 Autodesenvolvimeto e competências: o caso do trabalhador de conhecimento como especialistaPARTE 2Aprendizagem organizacional e competências em ação: da teoria à prática5 Gestão de competências gerenciais: noções e processos de desenvolvimento...6 Coach e papéis gerenciais7 A gestão de competências como alternativa de formação e desenvolvimento nas organizações:uma reflexão crítica e baseada na percepção de um grupo de gestores8 Competências organizacionais e gerenciais associadas à gestão de empresas de produção artística e cultural: um estudo exploratório 9 Gestão, inovação e competências: conciliando idéias no estudo dos empreendedores de incubadores de imcubadora de base tecnológica10 A criação de conhecimento nas empresas: um estudo de caso sobre a adequação do modelo de Nonaka e Takeuchi a ambientes virtuais de trabalho11 Desenvolvimento de competências com aprendizagem na ação: introdução de inovações gerenciais na construção civil
Sinopse
A obra reforça os aspectos conceituais das abordagens gestão por competências e aprendizagem organizacional e descreve e analisa as experiências de aplicação destas abordagens em empresas de diferentes setores.PARTE 1Aprendizagem organizacional e competências: conceitos e métodos1 A metamorfose da aprendizagem organizacional: um visão crítica2 Gestão por competências: uma contribuição à estratégia das organizações3 Competição baseada em competências e aprendizagem organizacional: em busca de vantagem competitiva4 Autodesenvolvimeto e competências: o caso do trabalhador de conhecimento como especialistaPARTE 2Aprendizagem organizacional e competências em ação: da teoria à prática5 Gestão de competências gerenciais: noções e processos de desenvolvimento...6 Coach e papéis gerenciais7 A gestão de competências como alternativa de formação e desenvolvimento nas organizações:uma reflexão crítica e baseada na percepção de um grupo de gestores8 Competências organizacionais e gerenciais associadas à gestão de empresas de produção artística e cultural: um estudo exploratório 9 Gestão, inovação e competências: conciliando idéias no estudo dos empreendedores de incubadores de imcubadora de base tecnológica10 A criação de conhecimento nas empresas: um estudo de caso sobre a adequação do modelo de Nonaka e Takeuchi a ambientes virtuais de trabalho11 Desenvolvimento de competências com aprendizagem na ação: introdução de inovações gerenciais na construção civilFicha Técnica
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